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miércoles, 17 de agosto de 2016

¡¡¡ Vas a asistir pronto a una entrevista de trabajo…!!! ¡¡¡No puedes dejar de Leer esto…!!!

8 preguntas trampa en una entrevista de Trabajo
(y cómo afrontarlas con éxito)


Cuando nos presentamos en una entrevista de trabajo, lo primero que pensamos es, ¿Qué nos van a preguntar los psicólogos?, y vaya sorpresa que nos llevamos en algunas de ellas. Lo primero que debemos asimilar y conocer es que la entrevista de personal ayuda no solo a identificar al candidato por su CV o conocimientos sino por su forma de reacciona ante situaciones inesperadas, así como su capacidad para el manejo de situaciones límite.
Los técnicos de selección de personal y de recursos humanos han empezado a hacer uso de las preguntas trampa, por ello aquí te compartimos 8 de las más frecuentes para que puedan identificarlas y ser conscientes del peso que tienen en una entrevista de trabajo.

A continuación, les mostramos las preguntas trampa más utilizadas y cómo podemos responderlas.

1. ¿Cuál fue el mayor error que cometiste en tu anterior trabajo?

Los encargados de llevar a cabo la selección de personal son conscientes de que ningún trabajador es perfecto, y que lo más probable es que tu vida laboral esté llena de fallos más o menos grandes y notorios. Sin embargo, les interesa saber cuál es tu visión sobre el tema.

Cómo responder…

Lo mejor es saber admitir la responsabilidad en el error del que se hable, sin desviar el demasiado tema de la conversación hacia los errores cometidos por otros y que pudieron desencadenar tu propio error.

2. ¿Por qué dejaste tu empleo anterior?

Esta pregunta trampa sirve, en primer lugar, para tener información sobre tus trabajos anteriores y tus motivaciones al trabajar en ellos. Sin embargo, también tiene un lado oculto para ponernos a prueba: nos deja en una situación en la que podemos mentir sobre lo que ocurrió, o bien para hablar mal de la empresa en la que trabajábamos.

Cómo responder…

No hay una única manera de contestar bien a esta pregunta, y la mejor opción dependerá de cada caso, pero sí es necesario tener muy en cuenta que hablar mal de empleadores anteriores puede ser motivo para no pasar la selección. Si realmente dejamos ese trabajo porque las condiciones o el trato personal no eran buenos, esto se debería comunicar de la manera más parca y neutral posible, sin mostrar revanchismo en las explicaciones dadas.

3. ¿Por qué quieres cambiar de empresa?

Esta pregunta sirve para explorar tus motivaciones y evaluar tu grado de compromiso con las empresas. Al responderla, indirectamente vas a estar comunicando qué cosas son las que no quieres en tu nuevo trabajo.

Cómo responder…

La mejor manera de prepararte esta pregunta es, simplemente, informarte antes sobre las características de la empresa y las competencias, funciones y responsabilidades asociadas al puesto de trabajo al que aspiras.

4. ¿Por qué has estado tanto tiempo sin trabajar?

Esta pregunta trampa sirve para explorar los motivos por los que ha habido un parón en tu vida laboral, si la ha habido. De este modo puede saberse si simplemente has tenido mala suerte o si eres una persona poco proactiva, algo que se plasmaría en tu manera de buscar un empleo y también en el modo en el que trabajas una vez empleado.
Además, hay que tener en cuenta que esta pregunta puede aparecer, aunque este paréntesis temporal sin trabajo no haya ocurrido en los últimos meses sino tiempo atrás.

Cómo responder…

Si durante ese tiempo que aparece en blanco en tu currículum has estado haciendo otras cosas que no has dejado escrito por no considerarlo importante o no estar relacionado con el sector en el que trabaja la empresa, debes comunicarlo. Aunque se trate de proyectos personales, trabajos no remunerados o aficiones que exigen mucha implicación, servirán para reflejar que eres una persona más activa de lo que se refleja en tu CV.

5. ¿Prefieres el trabajo individual o el trabajo en equipo?

Es una pregunta bastante clara, pero también tiene reservada una cara oculta. Dependiendo de cómo respondas, puede parecer que siempre estás dependiendo de los demás para trabajar, o bien que no te gusta tener que relacionarte con la gente.

Cómo responder…

Debes tener en cuenta que, aunque cada vez existan perfiles más especializados, la mayoría de las organizaciones prefieren que todo el mundo tenga unas competencias básicas que les permitan trabajar en equipo, ya que de este modo se responde de manera más rápida y eficaz a cambios y novedades en el mercado.

6. ¿Qué puedes aportar a esta organización?

Esta pregunta es un medio por el cual puedes hablar sobre las competencias que crees que se requieren en el puesto de trabajo y sobre tu visión sobre el modo en el que tus capacidades encajan con estas. Pero lo más importante aquí no es lo que dices, sino cómo lo dices: cuál es tu manera de "venderte" y hablar positivamente de ti, y de qué manera eres capaz de argumentar algo partiendo de conceptos abstractos.

Cómo responder…

Aquí debes hablar sobre esas fortalezas personales que no has incluido en tu CV, así como sobre aquellas que sí aparezcan por escrito y creas que están relacionadas con lo que se pide. Es importante que no intentes forzar tu discurso para hacer que competencias muy específicas o poco relacionadas con el puesto parezcan muy relevantes, ya que eso da la imagen de que tienes poco que ofrecer e intentas justificar tu candidatura de cualquier manera.

7. ¿Cuáles son tus defectos o puntos débiles?

Esta pregunta sirve para ponerte a prueba en una situación generadora de tensión y nerviosismo, pero también sirve para ver en qué medida eres capaz de identificar esas competencias en las que cojeas y qué soluciones puedes aportar para que esto no sea un problema importante.

Cómo responder…

Es importante que vayas a la entrevista habiendo pensado qué medidas eres capaz de implementar en las próximas semanas o meses para trabajar esos puntos débiles. De ese modo no tendrás que improvisar, algo que haría que tu nerviosismo ante esta pregunta aumente.

8. ¿Cuál es, según tú, el sueldo apropiado por este trabajo?

La pregunta de "¿cuánto crees que deberías cobrar?" es un clásico y uno de los momentos más peliagudos de la entrevista. Se puede cometer un error tanto si se responde una cantidad demasiado baja como si es demasiado alta.

Cómo responder…


No hay un modo correcto de responder a esta pregunta trampa, y todo depende, en parte, de tu habilidad para afrontar la pregunta. Sin embargo, una manera de evitar ponerse en una situación comprometida es pedir primero que se te hable sobre las cantidades que se están barajando y que se pueda negociar a partir de ahí. También puedes investigar por tu cuenta los días previos a la entrevista para saber, aproximadamente, cuánto se cobra y a partir de ese dato decidir dónde está tu punto de partida.

Psi. Carlos Shimabukuro Guzmán
CPsP. 20378
Ubicarnos también en:https://www.facebook.com/ShiacHRM/

domingo, 14 de octubre de 2012

La Función de los Recursos Humanos en la Empresa


Dentro del éxito de una empresa conviene destacar la importancia de los recursos humanos para poder crear un clima adecuado de trabajo. En sentido estricto, los recursos humanos fomentan el desarrollo competente del personal que trabaja de forma eficaz en un entorno humano. Es decir, un ambiente en el que existe libertad para el diálogo y motivación para aprender cada día. De hecho, la formación continua debe de ser una labor inherente a cualquier trabajador. 

Hoy día, muchos trabajadores tienen problemas de estrés y ansiedad en el entorno laboral. Por ello, la gestión de recursos humanos debe basarse también, en el pensamiento positivo como un medio de superación personal. Está comprobado que cuando un empleado entra a trabajar a una empresa se esfuerza el máximo y rinde también al mismo nivel, sin embargo, con el paso de los meses ante la sensación de falta de reconocimiento o de motivación, cualquier empleado tiende esforzarse menos puesto que pierde ilusión. 

Con el descenso de la ilusión se pierde también creatividad y ganas. Los objetivos de los recursos humanos son los siguientes: 

1) Atender las necesidades humanas que se derivan del trabajo en una empresa. Es decir, solucionar cualquier conflicto entre empleados, buscar técnicas de motivación, fomentar la comunicación y el diálogo entre el jefe y los empleados… 

 2) Seleccionar a los empleados de forma acorde al puesto que van a ocupar, es decir, a la labor que van a realizar. Cada trabajador tiene un talento dentro de sí mismo pero para poder potenciar dicho talento es esencial que el empleado pueda ponerlo en práctica. 

 3) Fomentar el liderazgo como una forma de motivación. De hecho, el liderazgo dentro de un grupo es muy positivo ya que un líder tiene el poder de orientar al grupo hacia una meta en concreto. 

 4) Preparar programas de formación a lo largo del año para dotar a los trabajadores de nuevos conocimientos y competencias prácticas. Además, mediante la realización de una sesión formativa, los trabajadores también pueden estrechar lazos de amistad. Algo que refuerza el compañerismo. 

 5) Hoy día, la selección de recursos humanos está basada en competencias. Algo muy positivo para la creación de un ambiente profesional y personal en el entorno laboral. Hoy día, cualquier empresa tiene a personal cualificado y experto en el ámbito de los recursos humanos ya que este departamento es esencial dentro del contexto laboral.